Peter Hunkeler
Geb. 2. Juni 1957, Schweiz
Kernkompetenzen
Vernetztes und zukunftsbezogenes Denken und Handeln
Ich verstehe komplexe Zusammenhänge und leite Lösungen von künftigen Anforderungen ab. Dabei gehe ich strukturiert und systematisch vor.
Mobilisation von Teams
Herausforderungen löse ich gerne mit anderen Menschen zusammen und verstehe es, ihnen Sinn und Absicht zu vermitteln und sie für ein Ziel zu begeistern.
Linien- und Projektführung
Über 30 Jahre in unterschiedlichen Führungsrollen befähigen mich, Ziele zu setzen und zu erreichen und gleichzeitig alle Beteiligten zu respektieren.
Rolle, Aufgaben, Verantwortung des Bauherrn
Grundlagenarbeit zur Bauherrenfunktion leiste ich als Referent und Mitglied einer sia- Kommission und wende diese Kenntnisse erfolgreich an.
Projekt- und Portfoliomanagement
In vielen Projekten und als Portfolioverantwortlicher habe ich die Methodenkenntnisse erfolgreich angewandt, weiter entwickelt und Schulungen durchgeführt.
System öffentlicher Verkehr
Besonders das Bahnsystem mit seinen komplexen Wirkungszusammenhängen verstehe ich umfassend und integral.
Bildung
2010 Zertifikat Management-Lehrgang Produktion (ZfU)
2009 Zertifikat Projekt-Direktor IPMA Level A (vzpm)
2002 Zertifikat SBB Führungscamp (St. Galler Business School)
2002 Zertifikat NDK Leadership – Business Ethics (FHZ HSW IBR)
1980 Diplom Bauingenieur (ETHZ)
Sprachen
Deutsch Muttersprache
Italienisch Alltagskonversation und geschäftliche Gespräche
Französisch Alltagskonversation und geschäftliche Gespräche (B2)
Englisch Alltagskonversation
Berufserfahrung
Seit 2015
Projekt Fels Gletschergarten Luzern, Gesamtprojektleitung und Bauherrenvertretung, seit 2015
(Stiftung Gletschergarten Luzern)
Innovatives Mobilitätskonzept Seeufer, Expertenmandat, seit 2018
(Gemeinde Meggen)
Neubau Hauptstützpunkt ZVB / Rettungsdienst, Projektbezogenes Qualitätsmanagement, seit 2020
(Zugerland Verkehrsbetriebe und Kanton Zug)
Umbau Bahnhof Degersheim, Expertenmandat, seit 2021
(Gemeinde Degersheim)
4VIERTEL Seetalplatz Emmen, Projektbezogenes Qualitätsmanagement, seit 2021
(TU Alfred Müller AG)
CAS Bahnbau für Ingenieure, Dozent, seit 2021
(Berner Fachhochschule)
SIA 101 Ordnung für Leistungen der Bauherren, Kommissionsmitglied/Sachbearbeiter, 2015-2020
(SIA, Zürich)
Projektmanagement und Leadership für Führungskräfte, Dozent, 2017-2019
(HSO-Wirtschaftsschule, Bern)
Warengruppenstrategie Tiefbau, Expertenmandat, 2019
(SBB Infrastruktur, Einkauf, Bern)
Hindernisfreies Rütli für alle, Bauherrenunterstützung, 2017-2018
(Bundesamt für Bauten und Logistik, Bern)
Erneuerung Bahnstrecke Le Locle - Les Brenets, Expertenmandat, 2017-2018
(transN, Neuenburg)
Studien Bahnzugang, Expertenmandat, 2017
(SBB Infrastruktur, Anlagen & Technologie, Bern)
28.10.2015
Gründung der ph concept gmbh
Bauherrenberatung, -vertretung und Projektführung
07.2013 - 12.2016
Leitung der Studien der grossen Bahnprojekte
Aufbau und Leitung der Factory für die Studien der komplexen Bahnausbauten
2012 zusätzlich
Leitung ad interim von SBB Infrastruktur Projekte
Leitung der SBB-Einheit für Projektrealisierung und Ingenieurtechnik mit 950 Mitarbeitenden
01.2010 – 12.2015
Leitung der Stabseinheit von SBB Infrastruktur Projekte
Steuerung des Projektportfolios von über 2 Mia. CHF
Geschäftsbereichssteuerung und –entwicklung
Entwicklung der Grundlagen zur Bauherrenrolle
01.2009 – 12.2009
Leitung Konjunkturprogramm SBB
Kurzfristige Aufstellung und Umsetzung eines Portfolios von 200 Mio. CHF
04.1999 – 12.2008
Leitung Projektregion Luzern SBB Infrastruktur
Aufbau und Entwicklung der Einheit mit 200 Mitarbeitenden und
300 Mio. CHF pro Jahr Projektvolumen
Identifikation und Umsetzung innovativer Projektvarianten
07.1989 – 03.1999
Leitungsfunktionen SBB Kreisdirektion 2
Chef Infrastruktur-Management
Stellvertretender Betriebschef
Chef Planung und Koordination
01.1981 – 06.1989
Projektleiter SBB Kreisdirektion 2
Führung komplexer Bahnausbauprojekte
Weiterentwicklung der Methodik des Projekt-Managements
Ausbildung von Projektleitern
Hobbys
Literatur (mehrsprachig), Posaune, Wandern